Müstakil Sanayici ve İş Adamları Derneği (MÜSİAD) Atatürk Kültür Merkezi’nde(AKM) ‘İşletmelerde Finansal Yönetim 2019 ve Sonrası Riskler’ adlı seminer gerçekleştirdi. Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Şevket Sayılgan finansal yönetimin aşamalarından söz etti

Müstakil Sanayici ve İş Adamları Derneği (MÜSİAD) Atatürk Kültür Merkezi’nde(AKM)’İşletmelerde Finansal Yönetim 2019 ve Sonrası Riskler’ adlı seminer gerçekleştirdi. Konuşmacı olarak katılan Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Şevket Sayılgan finansal yönetimin genel süreçlerini anlattı. Seminere MÜSİAD Şube Başkanı Boğaçhan Göksu, MÜSİAD Hizmetler Sektörü Kurulu Başkanı Sertip Akşahin, Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Şevket Sayılgan, MÜSİAD üyeleri ve vatandaşlar katıldı. Seminerin açılış konuşmasını yapan MÜSİAD Şube Başkanı Boğaçhan Göksu, “2019’da yaptığımız ilk programlardan birisini şuan güzel bir katılımla gerçekleştiriyoruz. İşletmelerde finansal yönetimin ne kadar önemli olduğunu, ihracat ve markaya uygunluğu açısındanda değerini olduğunu görüyoruz. Ben katılan herkese teşekkürlerimi sunuyorum”dedi. MÜSİAD Hizmetler Sektörü Kurulu Başkanı Sertip Akşahin, “Allah rızası için çıkılan bu yolda kimsenin kimseye bir üstünlüğü yok. Genel merkezimize de teşekkür ediyorum. Bugün ki programa İstanbul’dan 10 kişilik bir katılım sağladık. ‘Akıl akıldan üstündür’ desturuyla abi kardeş ilişkilerimizi daha fazla arttırmak için buradayız. MÜSİAD’ın anlayışı her zaman vatana ve millete daha nasıl faydalı olurum anlayışıyla hareket etti. Katılan, emek harcayan herkese teşekkür ederiz” diye konuştu.

“NAKİTİ YÖNETEMEYEN BATAR”

Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Şevket Sayılgan, “Burada eğitim tarzından daha çok bir bilgilendirme yapacağız. Global ve Türkiye piyasaları, yaşadığımız süreç finansal yönetimi hayatımızın her alanında taşıdığımız önem için bizim bu süreci nasıl yöneteceğimizin cevabı önem taşıyor. Daha çok atölye tarzından ziyade biraz daha kurumsallaşmış alanlara yönelmek zorundayız. Finansal yönetim artık işletmelerin yönetim şeklidir. Bu yönetim şekli perspektifinde finansal yönetim bütün şirketlerinin bütün departmanlarını ortak bir hedef doğrultusunda süreci yürütmesidir. Burada ki departmanlar, merkezinde finans olan satın almanın, stokun, satışın, üretimin, insan kaynakları, pazarlama, dış ticaret, lojistik, muhasebe bütün fonksiyonlar bunlardır. Bir şirketin satış vadesi küçük olmalıdır. Satın alma vadesi eksi stok vadesidir. Bir şirketin satış vadesi büyük olmalıdır. Satın alma vadesi artı stok olmalıdır. Nakit bir şirket zarar ederse yaşar, karlı bir şirket nakit değilse batar. Şirketler zarardan değil, nakit yönetememekten batar. Nakit yönetme becerisi olmayan şirketin karı ve cirosu da kalıcı ve sürdürülebilir olmaz. Bu perspektifi her şeyin başına koymalıyız. Şirketlerin sürdürülebilirliği tüm departmanları ortak hedef çerçevesinde süreci yönetmesinden geçer. Bugün ki şirket yönetiminin adı finansal yönetimdir. Stok, alacak, üretim olsun hep bu çerçevede ifade edilecektir. Finansal yönetmek demek, bütçe yönetmek demektir” şeklinde konuştu. EBRU KOÇAK / ANTALYA GÜNDEM